669 第648章 青旅注定不会只开一家（第4页）

而其独特的线上预定、线下提货模式也为实体店进行了引流。高端消费人群，40%的重复购买率让迪卡侬的高管惊掉了下巴。

以至于，他们也在思考，是否要在自身门店稀少的地区也照抄这样的模式了。

毕竟在华夏，他们的市场占有率也不高。

更何况，HYS呈现的爆发式成长，还没有全部释放其潜力。

HYS和迪卡侬有很多相近的地方。

在全产业链的布局中，双方都牢牢地把产品设计、原材料采购抓在自己手里。

区别只在于，迪卡侬拥有商场运营，而HYS走的是精品体验店的模式。

如果HYS对全球任意一家大型的体育用品连锁品牌发起并购，完全有可能发展成下一个迪卡侬。

这样的品牌有很多。

例如在北美拥有470家门店的Sports

Authority，亦或是瑞士的Intersport等等。

当然，收购一家大型连锁体育用品店，短时间内想要消化也是很困难的。

Sports

Authority最近爆出因为电商的冲击，经营数据出现了问题。

可面对14500名全职员工的高额人力成本，想吃掉它真的要先掂量掂量自己有没有这么好的胃口。

可是

谁能保证，企业为了扩张不冒险呢？

但也正是因此，迪卡侬和HYS才更趋向于选择合作。

大家在各自的领域寻求发展的空间，来共同的搭建全球化的商业模式就很关键了。

“我会努力的。”碧·夏弗听完了向阳的分析，抿了下嘴角。

她知道向阳嘴上不说不承认。

但实际上，是在培养她独当一面的能力。

说不定。

“等这次合同签下来后，你的主要精力也放在这方面。记住，电商才是未来的发展趋势，实体店只是为了更好的满足消费者的购物体验。”

“我来负责整体这一块嘛？”

碧·夏弗眼睛一亮。

向阳干笑一声，反正工资是不会涨的。

老婆一下抽走好几百万美元，他可没多余的钱给自己的这为助理。

至于奖金嘛。

那就等年底再说了。

“嘿嘿。”

很难得，碧·夏弗展露了下自己也是年轻女性的那一面，被向阳的抠门劲儿逗的很开心。

钱不钱的，她还真没看重。